España: la adopción de los IFC se acelera en la construcción, impulsada por una ambiciosa política nacional

1. España integra el BIM en su estrategia nacional de modernización de la construcción

Desde hace varios años, España desarrolla una política estructurada para acelerar la transformación digital de su sector de la construcción.

Este enfoque se concretó el 27 de junio de 2023 con la aprobación por el Consejo de Ministros del Plan de Incorporación de la Metodología BIM en la Contratación Pública, publicado oficialmente en julio de 2023.

Este programa nacional tiene como objetivo integrar progresivamente la metodología BIM en los contratos públicos de construcción, infraestructuras, conservación y explotación de obras.

Tres objetivos estructuran esta política:

• Mejorar la eficiencia del gasto público y el control de los proyectos.

• Fomentar la colaboración digital entre los diferentes intervinientes.

• Desarrollar la interoperabilidad y el uso de estándares abiertos para garantizar la independencia tecnológica.

El gobierno español considera así el BIM no solo como una tecnología de modelado, sino también como un medio para modernizar la gestión de la información a lo largo de todo el ciclo de vida de las obras.

2. Un calendario progresivo de integración del BIM en la contratación pública hasta 2030

El plan nacional prevé un aumento progresivo de los requisitos BIM según el valor estimado de los contratos afectados.

Calendario del Plan BIM español publicado en 2023. Los umbrales están sujetos a revisión de acuerdo con las normas de contratación pública. El plan afecta a las administraciones y organismos públicos del Estado que entran en su ámbito de aplicación, y no automáticamente a todos los contratos de construcción españoles.

En octubre de 2026, España se encuentra, por tanto, en una fase importante de esta transición. Los requisitos BIM ya han avanzado para los contratos públicos afectados, mientras que los plazos de 2027 y 2030 anuncian un uso más avanzado de la información digital.

Esta evolución anima a los profesionales a ir más allá de la simple producción de modelos digitales para desarrollar procesos capaces de producir, controlar, intercambiar y explotar datos fiables.

3. El formato IFC en el centro de la interoperabilidad exigida por el Estado español

Uno de los aspectos principales del Plan BIM español se refiere al uso de estándares abiertos.

El texto oficial identifica explícitamente el formato IFC (Industry Foundation Classes), definido por la serie de normas UNE-EN ISO 16739, o un esquema equivalente, para el intercambio de información gráfica y datos asociados.

Esta orientación responde a un requisito esencial: permitir que los diferentes actores de un proyecto colaboren sin imponer el uso de un único software propietario.

El formato IFC facilita especialmente:

• El intercambio de modelos entre arquitectos, ingenieros y empresas.

• La estructuración y calificación de la información técnica.

• La coordinación entre disciplinas y el control de los entregables.

• La extracción de cantidades y propiedades de las obras.

• La transmisión de los datos necesarios para la explotación y el mantenimiento.

El plan también contempla el posible uso de BCF para la gestión de incidencias y de COBie para la estructuración de cierta información vinculada a los activos.

El reto es, por tanto, más amplio que la compatibilidad entre programas: se trata de garantizar que los datos producidos durante un proyecto sigan siendo accesibles, comprensibles y reutilizables.

4. Una adopción ya medible en el mercado español

La evolución del mercado público español confirma una progresión de los proyectos que integran requisitos BIM.

Según los datos de los observatorios de contratación pública BIM difundidos por buildingSMART Spain, el año 2025 registró:

Fuente: buildingSMART Spain, análisis de licitaciones BIM 2025. Estos datos miden los contratos con requisitos BIM, y no el número de archivos IFC efectivamente producidos o editados.

Estas cifras ilustran una evolución significativa: el avance del BIM ya no afecta solo al número de proyectos, sino también a su importancia económica.

Las infraestructuras ferroviarias, las obras públicas y las operaciones complejas participan especialmente en esta dinámica.

Sin embargo, la adopción sigue siendo desigual según los territorios. Cataluña, Madrid, Andalucía, la Comunidad Valenciana y el País Vasco figuran entre los territorios identificados como particularmente activos en los estudios de buildingSMART Spain.

5. El gobierno acompaña a los profesionales en esta transformación

España no limita su estrategia a la introducción de nuevos requisitos en las licitaciones.

Las autoridades públicas también desarrollan mecanismos destinados a fomentar la adquisición de las competencias necesarias para el uso del BIM.

En 2026, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible publicó, en particular, un programa de subvenciones destinado a organizaciones profesionales para financiar acciones de formación en BIM aplicado a la contratación pública.

Las subvenciones pueden alcanzar los 43.000 € por beneficiario, con una participación financiera obligatoria del 20 % del coste del proyecto de formación. Se trata de un apoyo a los organismos profesionales elegibles, y no de una ayuda directa para la compra de software para todas las empresas.

Paralelamente, la Comisión Europea ha acompañado a España en la implementación de su estrategia BIM para la contratación pública, especialmente en materia de buenas prácticas, formación y modernización de procesos.

Este enfoque refleja una realidad fundamental: la adopción del BIM y de los IFC depende tanto de las competencias humanas y la organización de los procesos como de las soluciones tecnológicas.

6. De la producción de los IFC a su verdadera explotación: una nueva etapa para las empresas españolas

La integración de los IFC en la contratación pública crea nuevas responsabilidades para los actores de la construcción.

Producir un archivo IFC constituye un primer paso. Pero disponer de un archivo no garantiza automáticamente que la información que contiene sea coherente, esté correctamente clasificada o sea directamente explotable.

Los profesionales deben ser capaces progresivamente de:

• Verificar la calidad y conformidad de la información contenida en los modelos IFC.

• Corregir, enriquecer y reestructurar las propiedades de los objetos.

• Armonizar las clasificaciones y los datos procedentes de varias disciplinas.

• Preparar entregables adaptados a los requisitos específicos de los promotores u órganos de contratación.

• Explotar los datos para mediciones, análisis técnicos, informes o gestión patrimonial.

Esta evolución es particularmente importante en el marco de la contratación pública, donde los requisitos de información pueden variar según los proyectos, los promotores y las fases de ejecución.

El paso de una lógica de producción de modelos a una lógica de gestión estructurada de datos representa así una etapa determinante en la madurez BIM de las organizaciones.

7. Simplebim: acompañar la evolución de las prácticas IFC en el mercado español

En este contexto, Simplebim responde a una necesidad creciente: hacer que la información IFC sea directamente explotable en los procesos de negocio.

Su enfoque permite trabajar con los datos de los modelos independientemente de su software de diseño original.

Simplebim permite, en particular, seleccionar la información relevante, reestructurar las propiedades, automatizar tratamientos recurrentes y preparar archivos IFC adaptados a usos específicos.

Esta capacidad resulta especialmente interesante para las organizaciones que deben cumplir con requisitos BIM contractuales manteniendo el control sobre la calidad y coherencia de sus entregables.

El reto no es simplemente añadir un software a un entorno existente, sino repensar ciertos métodos de trabajo para reducir las manipulaciones manuales y dedicar más tiempo a actividades de alto valor añadido.

En esta perspectiva, el acompañamiento por parte de expertos en BIM e IFC también juega un papel esencial para transformar las funcionalidades tecnológicas en procesos operativos adaptados a cada profesión.

8. Hacia 2030: el IFC como patrimonio de información de la construcción española

La estrategia nacional española abre perspectivas que van más allá de las fases de diseño y construcción.

El Instituto Geográfico Nacional (IGN) prevé, por ejemplo, la recepción de datos procedentes de modelos BIM As-Built en formato IFC 4.3 o superior, según las especificaciones aplicables, para su integración en las bases nacionales de geoinformación.

Esta orientación ilustra una ambición de continuidad digital entre las obras construidas, sus datos técnicos y los sistemas de información territoriales.

A medida que los requisitos BIM avancen, los profesionales tendrán mayor necesidad de dominar no solo la creación de modelos, sino también su transformación, control y reutilización.

España dispone así de un marco público favorable para el desarrollo de prácticas Open BIM más estructuradas. No obstante, queda por medir, a largo plazo, la calidad efectiva de los entregables y la apropiación de los IFC por parte de todos los actores, especialmente las pequeñas y medianas empresas.

Conclusión: una transformación digital que sitúa el dato en el centro de los proyectos

España ha emprendido una evolución estructurante de su sector de la construcción, apoyada por un calendario nacional, requisitos de interoperabilidad e iniciativas de formación.

El formato IFC ocupa un lugar central en esta dinámica porque permite disociar el valor de la información de un proyecto del software utilizado para producirla.

Para las empresas españolas, el próximo reto consiste en pasar del intercambio de modelos al dominio de datos estructurados, verificables y reutilizables.

La tecnología hace posible la transformación. El conocimiento humano la hace operativa, sostenible y creadora de valor.

Es en esta complementariedad entre estándares abiertos, herramientas especializadas y competencias profesionales donde se construye el futuro digital del sector español de la construcción.